Оцінка ризиковано-стратегічних альтернатив в системі ефективного управління підприємствами

Abstract

Ризик є рушійним джерелом, одним із стимулів для економічного розвитку підприємств. Ризики властиві будь-якій економічній системі. Ринкове середовище характеризується більшим ступенем невизначеності, носить імовірнісний характер, отже, діяльність будь-якого підприємства схильна до широкого спектру ризиків. Пов’язування ризику лише з несприятливими наслідками – це однобічний підхід до його розуміння. Насправді наявність ризиків різної етіології походження сприяє поступальному розвитку економіки, що зумовлено кореляцією між ступенем ризиків та величиною очікуваних результатів. Для забезпечення сталого розвитку підприємства та отримання високих економічних результатів необхідно навчитися виявляти, локалізувати та нейтралізувати ризики. Проблема аналізу, оцінки та управління ризиками при здійсненні виробничої діяльності підприємствами є однією з головних проблем вітчизняної економіки. У умовах, коли збиткові підприємства отримували субсидії шляхом перерозподілу коштів з прибуткових підприємств, ці проблеми були не такими актуальними. В теперішній час, якщо промислове підприємство не приносить прибутку, і тим більше, якщо воно не повертає інвестиції, воно знаходиться на межі банкрутства. Тому раціональне використання коштів та врахування фактора ризику є найважливішим моментом у його діяльності. В умовах формування ринкових відносин роль і значення окремих елементів процесу управління підприємством кардинально змінилися, тому змінюються підходи до їх аналізу, оцінки та нейтралізації. Невирішені проблеми управління економічними та виробничими ризиками на промислових підприємствах суттєво зросли з розвитком конкурентного середовища. В статті розглянуто типи ризиків на підприємстві та види втрат підприємства від негативного впливу ризику. В статті визначено характеристики оцінки ймовірності виникнення зон ризику, наслідки негативних подій та їх запобігання. Авторами в статті надано характеристику методам зниження ризиків на підприємстві. Riskis a driving source, one of the incentives for the economic development of enterprises. The risks are inherent in any economic system. The market environment is characterized by a greater degree of uncertainty, is probabilistic in nature, therefore, the activities of any enterprise are subject to a wide range of risks. Linking risk only to adverse consequences is a one-sided approach to understanding it. In fact, the presence of risks of various etiology of origin contributes to the progressive developmentof the economy, which is due to the correlation between the degree of risk and the magnitude of the expected results. To ensure sustainable development of the enterprise and obtain high economic results, it is necessary to learn how to identify, localize and neutralize risks. The problem of analyzing, assessing and managing risks in the implementation of production activities by enterprises is one of the main problems of the domestic economy. In an environment where unprofitable enterprises received subsidies through the redistribution of funds from profitable enterprises, these problems were not so urgent.At present, if an industrial enterprise does not make a profit, and even more so if it does not return investments, it is on the verge of bankruptcy. Therefore, the rational use of funds and taking into account the risk factor is the most important moment in its activities. In the conditions of the formation of market relations, the role and significance of individual elements of the enterprise managementprocess have changed dramatically, therefore, approaches to their analysis, assessment and neutralization are changing. Unresolved problems of managing economic and production risks at industrial enterprises have grown significantly with the development of a competitive environment.The article discusses the types of risks at the enterprise and the types of losses of the enterprise from the negative impact of risk.The article defines the characteristics of assessing the probability of occurrence of risk zones, the consequences of negative events and their prevention.The authors in the article describe the methods of risk reduction at the enterprise.