Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8474
Назва: Інноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу підприємств
Інші назви: INNOVATIVE METHODS OF MOTIVATING THE PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF THE STAFF OF ENTERPRISES
Автори: Обидєннова, Тетяна
Лещенко, Андрій
Obydiennova, Tetiana S.
Leshchenko, Andrii І.
Ключові слова: мотивація
персонал
ефективність
інноваційні методи мотивації
професійний розвиток персоналу
індивідуальні цілі
гейміфікація
motivation
personnel
efficiency
innovative methods of motivation
professional development of personnel
individual goals
gamification
Дата публікації: 2024
Видавництво: УІПА; ГО «Школа адаптивного управління соціально-педагогічними системами»
Бібліографічний опис: Обидєннова, Т., & Лещенко, А. (2024). Інноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка, 18(36). https://doi.org/10.33296/2707-0654-18(36)-14
Серія/номер: Т. 18, № 36;
Короткий огляд (реферат): У статті авторами розглядається питання інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу. Визначено, що у сучасних умовах гострі зміни на ринку та зростаюча конкуренція підкреслюють критичну важливість інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу для успішної функціонування підприємств. Авторами доведено, що постійний професійний розвиток працівників забезпечує підвищення загальної ефективності та продуктивності. Швидкі технологічні зміни вимагають від персоналу постійного навчання та адаптації до нових умов. Авторами визначено, що використання інноваційних методів мотивації сприяє постійному оновленню знань та навичок, що є необхідним для відповідей на сучасні виклики. Інтеграція таких підходів в практику управління вимагає постійного наукового дослідження та удосконалення. У статті авторами визначено, що до інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу в сучасних умовах необхідно віднести: розвиток особистих цілей, гнучкі програми навчання і розвитку, систему внутрішнього переміщення, гейміфікацію, менторські програми, задачі зі значущим змістом, підвищення автономії та відповідальності, підтримку інноваційного середовища на підприємстві. Таким чином авторами статті доведено, що розвиток особистих цілей у мотивації персоналу акцентує на індивідуальних цілях кожного працівника; гнучкі програми навчання розвивають навички співробітників з врахуванням їхніх потреб та стилів навчання; система внутрішнього переміщення стимулює кар'єрний ріст в межах організації; гейміфікація використовує елементи гри для мотивації та навчання; менторські програми забезпечують підтримку та поради від досвідчених співробітників; задачі зі значущим змістом спрямовані на досягнення важливих цілей для компанії та співробітників; підвищення автономії та відповідальності персоналу передбачає більшу свободу в прийнятті рішень та виконанні завдань; підтримка інноваційного середовища створює умови для розвитку та впровадження нововведень у компанії. Авторами статті доведено, що в сучасних умовах господарювання використання інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу є ефективними інструментами, які стимулюють працівників до набуття нових знань та розвитку професійних навичок, забезпечують постійне самовдосконалення. Крім того, ці методи сприяють формуванню позитивної організаційної культури, що позитивно впливає на розвиток ініціативності та інноваційного мислення серед персоналу. Інноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу в практиці господарювання сприяють формуванню стабільного та відданого колективу, що позитивно впливає на організаційний клімат та є основою для досягнення стратегічних цілей підприємства. In the article, the authors consider the issue of innovative methods of motivating staff professional development. It was determined that in modern conditions, sharp changes in the market and growing competition emphasize the critical importance of innovative methods of motivating the professional development of personnel for the successful functioning of enterprises. The authors proved that the continuous professional development of employees ensures an increase in overall efficiency and productivity. Rapid technological changes require staff to constantly learn and adapt to new conditions. The authors determined that the use of innovative methods of motivation contributes to the constant updating of knowledge and skills, which is necessary for responding to modern challenges. The integration of such approaches into management practice requires constant scientific research and improvement. In the article, the authors determined that innovative methods of motivating the professional development of personnel in modern conditions should include: the development of personal goals, flexible training and development programs, a system of internal transfer, gamification, mentoring programs, tasks with meaningful content, increasing autonomy and responsibility, supporting innovative environment at the enterprise. Thus, the authors of the article proved that the development of personal goals in personnel motivation emphasizes the individual goals of each employee; flexible training programs develop the skills of employees taking into account their needs and learning styles; the internal transfer system stimulates career growth within the organization; gamification uses game elements for motivation and learning; mentoring programs provide support and advice from experienced employees; tasks with meaningful content aimed at achieving important goals for the company and employees; increasing the autonomy and responsibility of personnel implies greater freedom in making decisions and performing tasks; supporting an innovative environment creates conditions for the development and implementation of innovations in the company.The authors of the article proved that in modern economic conditions, the use of innovative methods of motivation for the professional development of personnel are effective tools that stimulate employees to acquire new knowledge and develop professional skills, and ensure constant self-improvement. In addition, these methods contribute to the formation of a positive organizational culture, which positively affects the development of initiative and innovative thinking among the staff. Innovative methods of motivating the professional development of personnel in the practice of management contribute to the formation of a stable and dedicated team, which positively affects the organizational climate and is the basis for achieving the strategic goals of the enterprise.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8474
ISSN: 2707-0654
Розташовується у зібраннях:Статті

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
654-Текст статті-1314-1-10-20240419.pdfhttps://amtp.org.ua/index.php/journal2/article/view/654/554322,72 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.