Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8474
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.authorОбидєннова, Тетяна-
dc.contributor.authorЛещенко, Андрій-
dc.contributor.authorObydiennova, Tetiana S.-
dc.contributor.authorLeshchenko, Andrii І.-
dc.date.accessioned2024-08-23T07:18:51Z-
dc.date.available2024-08-23T07:18:51Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationОбидєннова, Т., & Лещенко, А. (2024). Інноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка, 18(36). https://doi.org/10.33296/2707-0654-18(36)-14uk_UA
dc.identifier.issn2707-0654-
dc.identifier.urihttp://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8474-
dc.description.abstractУ статті авторами розглядається питання інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу. Визначено, що у сучасних умовах гострі зміни на ринку та зростаюча конкуренція підкреслюють критичну важливість інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу для успішної функціонування підприємств. Авторами доведено, що постійний професійний розвиток працівників забезпечує підвищення загальної ефективності та продуктивності. Швидкі технологічні зміни вимагають від персоналу постійного навчання та адаптації до нових умов. Авторами визначено, що використання інноваційних методів мотивації сприяє постійному оновленню знань та навичок, що є необхідним для відповідей на сучасні виклики. Інтеграція таких підходів в практику управління вимагає постійного наукового дослідження та удосконалення. У статті авторами визначено, що до інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу в сучасних умовах необхідно віднести: розвиток особистих цілей, гнучкі програми навчання і розвитку, систему внутрішнього переміщення, гейміфікацію, менторські програми, задачі зі значущим змістом, підвищення автономії та відповідальності, підтримку інноваційного середовища на підприємстві. Таким чином авторами статті доведено, що розвиток особистих цілей у мотивації персоналу акцентує на індивідуальних цілях кожного працівника; гнучкі програми навчання розвивають навички співробітників з врахуванням їхніх потреб та стилів навчання; система внутрішнього переміщення стимулює кар'єрний ріст в межах організації; гейміфікація використовує елементи гри для мотивації та навчання; менторські програми забезпечують підтримку та поради від досвідчених співробітників; задачі зі значущим змістом спрямовані на досягнення важливих цілей для компанії та співробітників; підвищення автономії та відповідальності персоналу передбачає більшу свободу в прийнятті рішень та виконанні завдань; підтримка інноваційного середовища створює умови для розвитку та впровадження нововведень у компанії. Авторами статті доведено, що в сучасних умовах господарювання використання інноваційних методів мотивації професійного розвитку персоналу є ефективними інструментами, які стимулюють працівників до набуття нових знань та розвитку професійних навичок, забезпечують постійне самовдосконалення. Крім того, ці методи сприяють формуванню позитивної організаційної культури, що позитивно впливає на розвиток ініціативності та інноваційного мислення серед персоналу. Інноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу в практиці господарювання сприяють формуванню стабільного та відданого колективу, що позитивно впливає на організаційний клімат та є основою для досягнення стратегічних цілей підприємства. In the article, the authors consider the issue of innovative methods of motivating staff professional development. It was determined that in modern conditions, sharp changes in the market and growing competition emphasize the critical importance of innovative methods of motivating the professional development of personnel for the successful functioning of enterprises. The authors proved that the continuous professional development of employees ensures an increase in overall efficiency and productivity. Rapid technological changes require staff to constantly learn and adapt to new conditions. The authors determined that the use of innovative methods of motivation contributes to the constant updating of knowledge and skills, which is necessary for responding to modern challenges. The integration of such approaches into management practice requires constant scientific research and improvement. In the article, the authors determined that innovative methods of motivating the professional development of personnel in modern conditions should include: the development of personal goals, flexible training and development programs, a system of internal transfer, gamification, mentoring programs, tasks with meaningful content, increasing autonomy and responsibility, supporting innovative environment at the enterprise. Thus, the authors of the article proved that the development of personal goals in personnel motivation emphasizes the individual goals of each employee; flexible training programs develop the skills of employees taking into account their needs and learning styles; the internal transfer system stimulates career growth within the organization; gamification uses game elements for motivation and learning; mentoring programs provide support and advice from experienced employees; tasks with meaningful content aimed at achieving important goals for the company and employees; increasing the autonomy and responsibility of personnel implies greater freedom in making decisions and performing tasks; supporting an innovative environment creates conditions for the development and implementation of innovations in the company.The authors of the article proved that in modern economic conditions, the use of innovative methods of motivation for the professional development of personnel are effective tools that stimulate employees to acquire new knowledge and develop professional skills, and ensure constant self-improvement. In addition, these methods contribute to the formation of a positive organizational culture, which positively affects the development of initiative and innovative thinking among the staff. Innovative methods of motivating the professional development of personnel in the practice of management contribute to the formation of a stable and dedicated team, which positively affects the organizational climate and is the basis for achieving the strategic goals of the enterprise.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherУІПА; ГО «Школа адаптивного управління соціально-педагогічними системами»uk_UA
dc.relation.ispartofseriesТ. 18, № 36;-
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectінноваційні методи мотиваціїuk_UA
dc.subjectпрофесійний розвиток персоналуuk_UA
dc.subjectіндивідуальні ціліuk_UA
dc.subjectгейміфікаціяuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectinnovative methods of motivationuk_UA
dc.subjectprofessional development of personneluk_UA
dc.subjectindividual goalsuk_UA
dc.subjectgamificationuk_UA
dc.titleІнноваційні методи мотивації професійного розвитку персоналу підприємствuk_UA
dc.title.alternativeINNOVATIVE METHODS OF MOTIVATING THE PROFESSIONAL DEVELOPMENT OF THE STAFF OF ENTERPRISESuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Располагается в коллекциях:Статті

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
654-Текст статті-1314-1-10-20240419.pdfhttps://amtp.org.ua/index.php/journal2/article/view/654/554322,72 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.