Механізм управління розвитком сучасних підприємств як адаптаційна перевага їх стратегічного функціонування

Abstract

Результативність прийнятих рішень щодо розвитку підприємства в стратегічному періоді залежить від ефективного механізму управління обраним напрямком розвитку, сформованим адекватно умовам функціонування сучасних підприємств. Відповідно, метою статті є формування і обґрунтування структури механізму управління розвитком підприємств з позиції основної її адаптаційної переваги для ефективної стратегічної діяльності підприємств в сучасних умовах функціонування. Для досягнення поставленої мети та вирішення основних дослідницьких завдань використано такі основні методи: теоретичного узагальнення; аналізу й синтезу; декомпозиції та структурно-логічного аналізу; порівняльного аналізу, індукції та дедукції; систематизації та узагальнення; структурно-логічний. Обґрунтовано необхідність формування інтегрованого механізму управління розвитком підприємств як основну їх адаптаційну можливість до сучасних умов функціонування за рахунок забезпечення довгострокової конкурентоспроможної діяльності. Описано структуру інтегрованого механізму управління розвитком сучасних підприємств. Доведено доцільність виділення у його складі окремих локальних механізмів відповідної спеціалізації (механізм перманентної діагностики параметрів розвитку; механізм забезпечення бізнес-активності; адаптаційно-комунікаційний механізм; механізм досягнення стратегічних цілей; мотиваційний механізм; механізм інтелектуалізації управлінського процесу; механізм ефективного розподілу ресурсів; механізм забезпечення інституціональної архітектоніки; механізм управління дисбалансами розвитку), які забезпечать оперативно-адекватне реагування на багатоаспектні зміни умов функціонування підприємства, а їх взаємодія сприятиме збалансованому нарощенню підприємством конкурентних переваг для ефективного функціонування в стратегічному періоді. Охарактеризовано кожен із виділених локальних механізмів та описано особливості взаємно обумовлюючого їх впливу між собою. The effectiveness of decisions made on the development of the enterprise in the strategic period depends on the effective management mechanism of the chosen direction of development, formed adequately to the conditions of functioning of modern enterprises. Accordingly, the purpose of the article is to form and substantiate the structure of the mechanism of enterprise development management from the standpoint of its main adaptive advantage for effective strategic activities of enterprises in modern conditions of operation.To achieve this goal and solve the main research problems, the following main methods were used: theoretical generalization; analysis and synthesis; decomposition and structural-logical analysis; comparative analysis, induction and deduction; systematization and generalization; structural and logical.The necessity of formation of the integrated mechanism of management of development of the enterprises as their basic adaptive possibility to modern conditions of functioning at the expense of maintenance of long-term competitive activity is substantiated. The structure of the integrated mechanism of management of development of modern enterprises is described. The expediency of allocating in its structure separate local mechanisms of the corresponding specialization (mechanism of permanent diagnostics of development parameters; mechanism of business activity; adaptation-communication mechanism; mechanism of achievement of strategic goals; motivational mechanism; mechanism of intellectualization of management process; mechanism of efficient allocation of resources; mechanism of institutional architecture; mechanism of development imbalances management) which will provide operatively-adequate reaction to multifaceted changes of conditions of functioning of the enterprise is proved, and their interaction will promote balanced increase of the competitive advantages for effective functioning in the strategic period. Each of the selected local mechanisms is characterized and the features of their interdependent influence among themselves are described.