Людський капітал в умовах «ІНДУСТРІЇ 4.0»

Abstract

В умовах Індустрії 4.0 підвищується людська цінність, «персоналізація» стане головною рисою Індустрії 5.0. Тому актуальним стає питання розуміння складових людського капіталу та ефективне управління людськими ресурсами в умовах застосування новітніх технологій. Використання таких технологій як Інтернету Речей (IoT), Великих даних (Big Data), Систем управління виробництвом (MES), хмарних технологій може не лише полегшити рутину працю людини, а значно підвищити продуктивність та вивільнити час працівників для креативної діяльності, для розвитку певних soft skills (м’яких універсальних навичок), які не може мати та розвивати штучний інтелект. У статті розглядається поняття «людського капіталу», його складові та перспективи його розвитку в умовах застосування технологій Індустрії 4.0. Зазначено, що під «людським капіталом» розуміється сукупність таких індивідуальних цінностей, як психологічний та фізіологічний стан, знання та досвід, культурні традиції, комунікативні вміння, моральні цінності, тощо. У статті наголошено, що людський капітал має нематеріальну природу, носить потенційний синергетичний характер. Він формується за рахунок взаємодії його складових. У статті розглянуто основні риси Індустрії 4.0 та особливості використання людського капіталу в умовах Індустрії 4.0. Серед зазначених рис такі: цифрова компетентність, навчання та перепідготовка, співпраця з технологіями, фокус на творчості та інноваціях, гнучкість та мобільність, етика та кібербезпека, адаптація. Метою даної праці є дослідження особливостей розвитку та використання людського капіталу в умовах Індустрії 4.0. Підкреслено, що носієм людського капіталу є кваліфікований досвідчений персонал, в розвиток якого доцільно інвестувати кошти. У статті підкреслено, що інвестування в розвиток знань, умінь, зазначених компетенцій Індустрії 4.0 можуть призводити до значного та тривалого соціального та економічного ефектів. In the context of Industry 4.0, human value is increasing, and"personalisation" will become the main feature of Industry 5.0. Therefore, the issue of understanding the components of human capital and effective human resource management in the context of the latest technologies is becoming relevant. The use of such technologies as the Internet of Things (IoT), Big Data, Manufacturing Execution Systems (MES), and cloud technologies can not only facilitate the routine of human labour, but also significantly increase productivity and free up employees' time for creative activities, for the development of certain soft skills (soft universal skills) that artificial intelligence cannot possess and develop.The article examines the concept of human capital, its components and prospects for its development in the context of Industry 4.0 technologies. It is noted that "human capital" means a set of individual values such as psychological and physiological state, knowledge and experience, cultural traditions, communication skills, moral values, etc. The article emphasises that human capital is intangible in nature and has a potential synergistic character. It is formed through the interaction of its components.The article examines the main features of Industry 4.0 and the specifics of human capital use in the context of Industry 4.0. These features include: digital competence, training and retraining, collaboration with technology, focus on creativity and innovation, flexibility and mobility, ethics and cybersecurity, and adaptation. The purpose of this paper is to study the peculiarities of development and use of human capital in the context of Industry 4.0The author emphasises that the carrier of human capital is qualified and experienced personnel, in whose development it is advisable to invest. The article emphasises that investing in the development of knowledge, skills, and the above-mentioned competences of Industry 4.0 can lead to significant and lasting social and economic effects.