Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8470
Title: | Цифрові технології моделювання системи управління фінансовими ресурсами підприємства |
Other Titles: | Digital technologies for modeling the management system financial resources of the enterprise |
Authors: | Безугла, Юлія Грицай, Олександр Bezuhla, Yu. Ye. Hrytsay, Ol. Yu. |
Keywords: | структура ресурси управління система фінансове управління structure management system financial management resource |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | УІПА; ГО «Школа адаптивного управління соціально-педагогічними системами» |
Citation: | Безугла, Ю., & Грицай, О. (2024). Цифрові технології моделювання системи управління фінансовими ресурсами підприємства. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка, 18(36). https://doi.org/10.33296/2707-0654-18(36)-07 |
Series/Report no.: | Т. 18, № 36; |
Abstract: | Управління фінансово-релевантними ресурсами підприємства є комплексною і динамічною характеристикою підприємницької діяльності. Рівні управління фінансовими ресурсами промислових підприємства відображають їх етапи життєвого циклу і проектують етапи адаптаційних заходів до швидкозмінних ринкових умов, якість управління. Значення управління фінансовими ресурсами підприємства полягає у формуванні стратегічно-економічно вагомої домінантної оцінки ефективності й інтенсивності використання ресурсів промислових підприємств, і у виявленні резервів їх підвищення. Процес управління фінансово-економічними ресурсами промислових підприємств можна охарактеризувати за допомогою як кількісних, так і якісних критеріїв. Запропонована модель дає можливість формалізувати процес удосконалення управління фінансовими ресурсами промислових підприємств та розрахувати деякі показники формування цієї системи в залежності від зацікавленості користувача в інформації про фінансовий стан та інтересів підприємств. Методичний підхід базується на принципі цілеспрямованості, що дозволяє розглядати та вирівнювати досягнення поставлених цілей як оперативно, так і стратегічно. Описана техніка побудови структурно-функціональної моделі дозволяє фінансовим аналітикам побачити логіку процесу впровадження нових методів покращення фінансових ресурсів підприємств, а також організувати дії, реалізувати структурні методи оцінки використання реноваційно-економічних ресурсів, а також постійно оновлювати інформаційну базу. Розглянутий порядок побудови структурно-функціональної моделі – це підхід щодо процесу удосконалення фінансової активності підприємства, а також методики оцінки управління фінансовими ресурсами підприємства. Будь-яке підприємство під час здійснення фінансово-господарської діяльності може зазнати збитків, саме тому фінансова діяльність завжди робить дохід залежним від ризику. Ризик і дохід – взаємозалежні і взаємозумовлені фінансові категорії. При цьому ефективність діяльності підприємства значною мірою характеризується показником ефективності використання фінансових ресурсів. Таким чином, можна сказати, що застосування SADT моделі – це основоположна методика, яка заклала принципи сучасного моделювання, що стало домінантним базисом для розробки стандарту IDEF0 моделі. Management of the company's financial and relevant resources is a complex and dynamic characteristic of business activity. The levels of management of financial resources of industrial enterprises reflect the stages of their life cycle and project the stages of adaptation measures to rapidly changing market conditions, the quality of management. The importance of managing the company's financial resources lies in the formation of a strategically and economically significant dominant assessment of the efficiency and intensity of the use of resources of industrial enterprises, and in the identification of reserves for their improvement. The process of managing financial and economic resources of industrial enterprises can be characterized using both quantitative and qualitative criteria. The proposed model makes it possible to formalize the process of improving the management of financial resources of industrial enterprises and to calculate some indicators of the formation of this system depending on the user's interest in information about the financial status and interests of enterprises. The methodological approach is based on the principle of purposefulness, which allows considering and leveling the achievement of the set goals both operationally and strategically. The described technique of building a structural-functional model allows financial analysts to see the logic of the process of implementing new methods of improving the financial resources of enterprises, as well as to organize actions, to implement structural methods of evaluating the use of renovation and economic resources, as well as to constantly update the information base. The considered procedure for building a structural-functional model is an approach to the process of improving the company's financial activity, as well as the method of evaluating the management of the company's financial resources. Any enterprise during the implementation of financial and economic activity can suffer losses, which is why financial activity always makes income dependent on risk. Risk and income are interdependent and interdependent financial categories. At the same time, the efficiency of the enterprise is largely characterized by the indicator of the efficiency of the use of financial resources. Thus, it can be said that the application of the SADT model is a fundamental technique that laid down the principles of modern modeling, which became the dominant basis for the development of the IDEF0 model standard. |
URI: | http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8470 |
ISSN: | 2707-0654 |
Appears in Collections: | Статті |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
650-Текст статті-1306-1-10-20240419.pdf | https://amtp.org.ua/index.php/journal2/article/view/650/550 | 321,18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.