Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8452
Назва: Інноваційні методи управління персоналом на підприємствах
Інші назви: Innovative methods of personnel management at enterprises
Автори: Дем’яненко, Тетяна
Янчак, Юлія
Demianenko, Tetiana
Yanchak, Yuliia
Ключові слова: персонал
інновація
методи управління
управління персоналом
ефективна діяльність
personnel
innovation
management methods
effective activity
personnel management
Дата публікації: 2024
Видавництво: УІПА; ГО «Школа адаптивного управління соціально-педагогічними системами»
Бібліографічний опис: Дем’яненко, Т., & Янчак, Ю. (2024). Інноваційні методи управління персоналом на підприємствах. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка, 19(38). https://doi.org/10.33296/2707-0654-19(38)-10
Серія/номер: Т. 19, № 38;
Короткий огляд (реферат): У статті визначено основні інноваційні методи управління персоналом на підприємстві. Відмічено, що від використання ефективної персональної системи управління залежить рівень ефективності та продуктивності підприємства. Враховано суть використання та вплив на підприємстві. Розглядаються інноваційні методи та інструменти ефективного управління персоналом на підприємстві. Зроблено висновки про гнучкий підхід до управління персоналом в Україні. Проаналізовано та систематизовано технологію управління персоналом підприємства. Розглянуто систему управління персоналом підприємства. Порівняно сучасну та традиційну системи управління персоналом підприємства. Визначено підсистеми та інноваційні процеси управління персоналом. Для підвищення ефективності формування та розвитку людських ресурсів наголошується, що на підприємстві необхідні інноваційні методи. На сучасному етапі розвитку економіки визначаються нові вимоги до рівня підготовки працівників, коли відбувається швидке старіння знань, умінь і навичок працівників, що виражається у розриві індивідуальних знань із поточними вимогами роботи. Систематичний розвиток працівників необхідно здійснювати через формування системи безперервного навчання з метою підвищення кваліфікації, створення умов для повного розвитку потенціалу працівників, здатності вносити вагомий внесок у діяльність своєї організації. В управлінні персоналом розрізняють кілька видів кадрової технології: багаторівневу, комунікативну, індивідуальну та ін. Багаторівнева технологія передбачає виконання кількох послідовних завдань, пов’язаних між собою, комунікативна – спрямованість на встановлення робочих взаємовідносин між окремими працівниками та виробничим відділом підприємства, індивідуальна – спрямованість на визначення управлінських дій конкретного працівника. Розвиток робочих технологій відбувається на світовому рівні, більшість із них розроблено та почали використовуватися провідними європейськими, американськими та японськими підприємствами, кожна має свої особливості, тому визначено важлива частина робочих технологій, що використовуються в Україні. The article identifies the main innovative methods of personnel management at the enterprise and conducts a comprehensive analysis. It is noted that the level of efficiency and productivity of enterprise depends on the use of an effective personal management system. The essence of its use and impact on the enterprise are taken into account. Innovative methods and tools for effective personnel management at the enterprise are considered. Conclusions are drawn about the flexible approach to personnel management in Ukraine, which combines the features of individual management methods in other countries. The technology of personnel management of enterprise is analyzed and systematized. The system of personnel management of enterprise is considered. Comparatively modern and traditional personnel management systems of the enterprise. The subsystems of personnel management and innovative processes of personnel management are defined. To increase the efficiency of the formation and development of human resources, it is emphasized that innovative methods are needed at the enterprise. At the present stage of economic development, new requirements for the level of training of employees are determined, when there is a rapid obsolescence of knowledge, skills and abilities of employees, which is expressed in the gap between individual knowledge and current job requirements. Systematic development of employees should be carried out through the formation of a system of continuous training in order to improve their skills, create conditions for the full development of the potential of employees, the ability to make a significant contribution to the activities of their organization. In personnel management, there are several types of personnel technology: multi-level, communicative, individual, etc. The multi-level technology of the employee involves the performance of several sequential tasks related to each other, the communicative one is the focus on establishing working relationships between individual employees and the production department of the enterprise, the individual one is the focus on determining the managerial actions of a particular employee. The development of working technologies takes place at the world level, most of them have been developed and started to be used by leading European, American and Japanese enterprises, each has its own characteristics, so the name is an important part of the working technologies used in Ukraine.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/8452
ISSN: 2707-0654
Розташовується у зібраннях:Статті

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
688-Текст статті-1382-1-10-20240711.pdfhttps://amtp.org.ua/index.php/journal2/article/view/688/588276,55 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.