Міжнародний менеджмент як основа управління міжнародним бізнесом

Abstract

Зміни, яківідбуваються в останнійчасу процесах міжнародної економічної взаємодіїсуб’єктів, зумовили появу новихдля економічної науки підходів у галузі міжнародного менеджменту. Сфера діяльності міжнародних компаній в сучасних умовах ведення фінансово-економічної діяльностідедалі розширюється і поглиблюєтьсяпід впливом різноманітних факторів.Незважаючина складні умови воєнного стану та російської агресії, українські компанії все ж таки впевненопочуваються на світових ринкахта постійно прогресують у своєму розвитку.Питаннямирозв’язання проблем міжнародного менеджменту в сучасних умовах займаються багато вітчизняних та закордонних науковців та практиків. Використання сучасних положеньміжнародного менеджментута раціональне поєднання існуючих підходів та методів щодоміжнародного бізнесу дозволяють удосконалити вже існуючі моделі міжнародного менеджменту.Міжнародний менеджмент являє собою комплекснуміждисциплінарнунауку, орієнтовану на вирішення практичних потребіснування та удосконалення міжнародного бізнесу. Розвиток аспектів міжнародного менеджменту базується на використаннірізноманітних, таких як інтегральних, процесних, системних, ситуаційних, стратегічних,адаптивнихпідходів, кожному з яких притаманні певні нові стратегічні напрями розвитку. Сьогодні розвиток міжнародного бізнесу, специфіка діяльності галузей, якіздійснюють свою діяльністьна міжнароднійарені, впливають нафакторифункціонування міжнародного менеджменту, якімають бутиврахованіпри виборі тієї чи іншої його моделііснування та ведення своєї діяльності, такі як: інтернаціональна, мультинаціональна, глобальна та транснаціональна, кожній з яких притаманні певні характеристики. Міжнародний менеджмент являєсобою особливийвид управління, головними цілями якого виступають формування, розвитокконкурентних переваг суб’єктів діяльності за рахунок можливостей веденнябізнесу в різних країнахта з урахуванням їхніх національно-культурних аспектів. Завданнями міжнародного менеджментує: вивчення, аналіз таоцінка зовнішнього та внутрішнього середовищ міжнародного бізнесу, реалізаціяконкурентних переваг; поглиблений аналіз таоцінка культурного фону в конкретнійкраїні і використання відповідних можливостей при розробці та реалізації стратегіїведення бізнесу; вибір форм ведення бізнесу; формування і розвиток людських та трудових ресурсів відповідно до культури країні базуваннябізнес-структури;пошук, розвиток та ефективне використання можливостей міжнародного бізнес-сервісу.Використання основних аспектів та концепцій міжнародного менеджменту дозволяє дослідити майже всі його моделі, які необхідні для підвищення ефективності ведення міжнародного бізнесу. In a general sense, international management can be defined as a system of methods and principles of managing the activities of enterprises, based on world experience, which contributes to the development of foreign economic relations and obtaining additional profit. Throughout the history of management, many foreign countries have accumulated significant information in the field of management theory and practice in industry, agriculture, trade, and others, taking into account their specific characteristics. Unfortunately, our domestic science of management developed independently and separately, often ignoring foreign experience in the art of management. For many decades, our country has been dominated by an administrative-command management system, directing its efforts mainly to criticizing foreign management experience. Creating one's own management model requires, on the one hand, the study of everything valuable contained in foreign theory and practice, and on the other hand, the use of its best achievements in one's activities. Opportunities for the development of international management are determined not only by the entry of national enterprises into foreign markets, but also by the development of the activities of international corporations on the domestic territory. Because it allows to effectively adapt already established management methods to Ukrainian conditions. Certain conditions must be created in all spheres of the national economy for effective use of foreign enterprise management experience in the state. The development of international business in Ukraine has been taking place for a long time in the conditions of economic transformation, so problems arise in many areas. In particular, a group of political and legal factors occupies a significant place among the factors influencing the development of international activities, respectively, and the implementation of international management. Their manifestations include the imperfection of legislation, particularly in the field of taxation, regulation of investment processes (including foreign ones), the level and nature of Ukraine's cooperation with other states and international organizations, Ukraine's slow entry into international institutions, the high development of lobbying and corruption, etc.