Статика і динаміка еталонного управління розвитком промислових підприємств: системно-процесна основа

Abstract

Сьогодні швидко змінюється оточуюче середовище, в якому працюють вітчизняні промислові підприємства, і традиційні методи управління підприємством не достатньо ефективні. Промислові підприємства функціонують в умовах зростаючої невизначеності й динамічності зовнішнього середовища. У зв’язку з цим управління розвитком є важливою умовою ефективної діяльності підприємств. Тому одним з актуальних питань економічних досліджень є пошук шляхів забезпечення відповідного новим умовам господарювання процесу управління розвитком вітчизняних промислових підприємств. Метою дослідження є визначення сутності понять «статичний і динамічний стан промислового підприємства», «управління розвитком промислового підприємства», «еталонне управління розвитком промислового підприємства» та визначення принципів еталонного управління розвитком підприємства. Для досягнення поставленої мети в даній роботі розглянуто проблематику управління розвитком промислового підприємства. Розкрито сутність понять «статичний і динамічний стан» промислового підприємства. На підставі дослідження запропоновано власне визначення поняття «управління розвитком» та «еталонне управління розвитком» промислових підприємств. На підставі здійсненого аналізу літературних джерел обґрунтовано принципи еталонного управління розвитком підприємства, до яких віднесено: науковість, комплексність, координованість, оперативність, гнучкість, стратегічна орієнтація. Доведено, що розвиток підприємства має носити незворотній характер, в протилежному випадку підприємство зіткнуться з негативним явищем – кризою, і не зможе її подолати, а процес управління розвитком підприємства в таких ситуаціях має підлягати постійному корегуванню. Тому система управління розвитком підприємства повинна бути поетапною. Today the environment in which domestic industrial enterprises operate is changing rapidly and traditional methods of enterprise management are not effective enough. Industrial enterprises operate in an environment of increasing uncertainty and dynamism of the external environment. In this regard, the management of its development is an important condition for the effective operation of enterprises. Therefore, one of the current issues of economic research is the search for ways to ensurethe process of development management of domestic industrial enterprises in accordance with the new conditions of economic management.The purpose of the study is to define the essence of the concepts of "static and dynamic state of the industrial enterprise", "development management of the industrial enterprise", "benchmark development management of the industrial enterprise" and to determine the principles of benchmark development management of the enterprise. To achieve the objectives of this paper considered the problems of development management of the industrial enterprise. The essence of the concepts of static and dynamic state of the industrial enterprise was exposed. On the basis of the study the authors proposed the proper definition of the concept of "development management of industrial enterprise" and "benchmark management of industrial enterprise development". On the basis of the analysis of literary sources the principles of benchmark management of enterprise development were proposed to whichare attributed:In the work it is proved that the development of enterprise should be irreversible, otherwise the enterprise will face with the negative phenomenon –crisis and won't be able to overcome it, and the process of management of enterprise development in such situations should be subject to constant adjustment. Therefore, the development management system of the company must be staged.