Види організації бізнес-процесів суб’єктів господарювання

Abstract

В сучасних умовах одночасної економічної кризи в країні та глобалізації економічних процесів в світі нагальною потребою стає створення та розвиток нових суб’єктів господарювання, запровадження нових бізнес-процесів. Але більшість початківців вважають неможливим започаткувати бізнес з причин відсутності стартового капіталу, необхідної для всіх процесів діяльності команди, можливості придбати необхідний обсяг основних фондів, відсутності досвіду ведення бізнесу та, відповідно, високого ризику банкрутства. Це стримує можливий рівень розвитку вітчизняної економіки. Однак існує значна кількість альтернативних варіантів вирішення вказаних проблем. Тож в запропонованій науковій роботі здійснено спробу поєднати найбільш доступні для загалу варіанти започаткування бізнесу при відсутності необхідної ресурсної, кадрової, фінансової та ін. бази. Метою статті є поєднання в одній роботі різних варіантів отримання ресурсів для започаткування бізнесу та варіантів початку діяльності при відсутності досвіду та коштів, в тому числі шляхом перерозподілу складових діяльності між можливими учасниками бізнес-процесів. В статті розглянуто набір основних, найбільш відомих наявних пропозицій щодо різних варіантів залучення ресурсів зовнішніх джерел, в тому числі можливість їх отримання без подальшого повернення.Запропоновано коротку характеристику кожного з видів організації певних елементів бізнес-процесів з визначенням їх переваг та недоліків для новачків в бізнесі. Виокремлено варіанти як отримання фінансових та матеріальних ресурсів, так і варіанти перерозподілу реалізації окремих елементів діяльності, що розширює вибір бізнесмену-початківцю. В статті було розглянуто такі економічні пропозиції як інвестування, кредитування, дольова участь та грантова програма – для отримання фінансових ресурсів для започаткування бізнесу; аутсорсинг, франчайзинг, лізинг – як варіації отримання ресурсів; та інші складові як можливість передати частину процесів на виконання іншим учасникам ринку. Тематика статті є різносторонньою, тому дає базу для значної кількості напрямів подальших досліджень – розкриття особливостей використання грантових програм як джерела забезпечення бізнес-процесів цільовими коштами; застосування франчайзингу як шляху започаткування бізнесу на успішному досвіді, зі скороченням витрат на виведення бренду на ринок, та ще й з ресурсною, управлінською та партнерською підтримкою; вивчення сучасної проблематики якості в питаннях стандартизації та сертифікації та ін. In the modern conditions of the simultaneous economic crisis in the country and the globalization of economic processes in the world, the creation and development of new business entities and the introduction of new business processes become an urgent need. But most beginners consider it impossible to start a business due to the lack of start-up capital necessary for all processes of team activity, the ability to purchase the necessary amount of fixed assets, lack of business experience and, accordingly, a high risk of bankruptcy. This restrains the possible level of development of the domestic economy. However, there are a significant number of alternative solutions to these problems. Therefore, in the proposed scientific work, an attempt was made to combine the most accessible options for starting a business in the absence of the necessary resource, personnel, financial, etc. baseThe purpose of the article is to combine in one paper various options for obtaining resources for starting a business and options for starting activities in the absence of experience and funds, including by redistributing the components of activities among possible participants of business processes.The article considers a set of the main, most well-known existing proposals regarding various options for attracting resources from external sources, including the possibility of obtaining them without further return. A brief description of each type of organization of certain elements of business processes is offered, with a definition of their advantages and disadvantages for beginners in business. Options for obtaining financial and material resources, as well as options for redistributing the implementation of individual elements of activity, which expands the choice of a novice businessman, are highlighted.The article considered such economic proposals as investment, lending, equity participation and a grant program –to obtain financial resources for starting a business; outsourcing, franchising, leasing -as variations of obtaining resources; and other components as an opportunity to transfer part of the processes to be performed by other market participants.The topic of the article is multifaceted, therefore it provides a basis for a significant number of directions of further research -disclosure of the peculiarities of the use of grant programs as a source of providing business processes with targeted funds; the use of franchising as a way of starting a business with a successful experience, with a reduction in the costs of bringing the brand to the market, as well as with resource, management and partner support; study of modern issues of quality in matters of standardization and certification, etc.