Особливості формування творчого потенціалу підприємства

Abstract

Творчий потенціал персоналу підприємства є одним з найбільш ефективних ресурсів покращання ефективності ведення бізнесу. У сучасному світі зросла кількість підприємств, орієнтованих на створення нових технологій, що користуються попитом у суспільства та індивідуальному підході працівників до реалізації поставлених завдань. Найважливішу роль у створенні творчого потенціалу організації грає людський потенціал, який включає: компетентність, вміння креативно підходити до вирішення проблем, інтелект, творчі здібності, духовний потенціал, лідерські якості, мотивацію та психометричні дані. Творчий потенціал підприємства – це творчий потенціал його співробітників, який реалізується у командній взаємодії з метою вирішення стратегічних завдань. У статті розглянуто творчий потенціал співробітників організації, його використання, оцінка, формування та розвиток, наведено характерні риси творчого потенціалу, проаналізовано мотивований та невмотивований підходи. Стаття дає узагальнену характеристику команди. Наведено фактори, що впливають на формування та розвиток творчого потенціалу підприємства, розглянуто фактори ефективної діяльності і передумови формування креативного лідера. Креативність розглянуто, як здатність до творчості, яка передбачає відхилення від традиційних схем мислення і породження незвичайних ідей, а також швидке рішення проблемних ситуацій. Визначено основні методи формування та активізації творчого потенціалу співробітників, розглянуто переваги та недоліки цих методів. Формування творчого потенціалу на сучасних підприємствах є невід’ємним чинником забезпечення та підвищення їх конкурентоспроможності, а креативність та творчість є неодмінними елементами бізнес-процесу для фірм, що найбільш успішно діють у конкурентному середовищі та орієнтовані на збереження та зміцнення своїх позицій. The creative potential of enterprise personnel is one of the most effective resources for increasing the efficiency of business. Today, the world has grown a number ofenterprises oriented towards the creation of new technologies, which seek the benefit of the community and the individual approach of workers before the implementation of the assigned tasks. The most important role in creating the creative potential of an organization is human potential, which includes: competence, creative approach to problems, intelligence, creativity, spiritual potential, leadership and personality, motivation and psychometric data. The creative potential of entrepreneurship is the creative potential of its employees, which is realized in team interaction with the most strategic tasks. The article examines the creative potential of scientific organizations, its development, assessment, formation and development, identifies the characteristics of creative potential, analyzes the motivations and non-motivations of the approach. The article gives a more detailed description of the team. The factors that influence the formation and development of the creative potential of an enterprise have been identified, the factors of effective activity and change of mind in the formation of a creative leader have been examined. Creativity is viewed as theorigin of creativity, which provides a break from traditional thought patterns and the generation of unconventional ideas, as well as the ability to solve problem situations. The main methods of shaping and activating the creative potential of athletes are identified, and the advantages and disadvantages of these methods are reviewed. The formation of creative potential in current enterprises by an invisible official ensures and increases their competitiveness, and creativity and creativity are indispensable elements of the business process for companies that are looking for It is more successful to operate in a competitive environment and focus on saving and appreciating your positions.