СПОСОБИ ФОРМУВАННЯ КРИЗОСТІЙНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Питання антикризового управління персоналом розглядають багато авторів, в т.ч. Баринов В.А., Верещагіна Л.С., Євсєєв А.І., Коротков Е.М., Шершньова З.Є. та інші. Але всі підкреслюють – це стратегічне управління, що враховує всі складові системи управління персоналом, оновлення методології управління та формування кадрового потенціалу. Виділимо в тезах основні найпростіші прийоми, що більшість виробничих підприємств вважають недоцільними для впровадження в кризових умовах господарювання, тим самим скорочуючи власні шанси на ефективний розвиток кадрової системи та покращення функціонування підприємства.