1. Репозиторій Української інженерно-педагогічної академії
  2. Збірники наукових праць УIПА
  3. Теорія і практика управління соціальними системами (Щоквартальний науково-практичний журнал)
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://repo.uipa.edu.ua/jspui/handle/123456789/3125
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorВоробйова, Є. В.-
dc.contributor.authorVorobjevа, E.-
dc.date.accessioned2014-02-17T12:15:35Z-
dc.date.available2014-02-17T12:15:35Z-
dc.date.issued2014-02-17-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3125-
dc.description.abstractВ статье проанализированы основные признаки индивидуального стиля профессиональной деятельности, определены компоненты индивидуального стиля менеджера, а также исследованы и определены пути развития индивидуального стиля менеджера в процессе профессиональной подготовки. The article analyzes the main features of the individual style of professional activity, defined the components of the individual manager’s style, as well as researched and identified the development of individual style of the manager in training.uk_UK
dc.subjectиндивидуальный стиль деятельностиuk_UK
dc.subjectменеджерuk_UK
dc.subjectпрофессиональная деятельность менеджераuk_UK
dc.subjectпрофессиональная подготовка менеджеровuk_UK
dc.subjectindividual style of activityuk_UK
dc.subjectmanageruk_UK
dc.subjectprofessional activity of manageruk_UK
dc.subjectprofessional preparation of managersuk_UK
dc.titleРОЗВИТОК ІНДИВІДУАЛЬНОГО СТИЛЮ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА В ПРОЦЕСІ ПРОФЕСІЙНОЇ ПІДГОТОВКИuk_UK
dc.title.alternativeDEVELOPMENT OF INDIVIDUAL STYLE OF MANAGER IN TRAININGuk_UK
Розташовується у зібраннях:Теорія і практика управління соціальними системами (Щоквартальний науково-практичний журнал)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Vorob.pdf222,21 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.